上海农场东越公司一季度经济

运行稳中有进 成绩喜人

　　今年一季度，东越人在做好疫情形势下保供工作的同时，紧扣“降成本，提品质，增效益”工作目标任务，出色的完成了各项经济指标任务。截至一季度末，东越公司实现利润总额417.94万元，同比增加了264.56万元，取得喜人成绩。

　　受新型冠状病毒疫情影响，全国商店、饭店、工厂、学校等机构几乎全部关停，居民消费力大大减少，加之交通戒严、高速封堵等管制给公司经济运营带来了巨大的难题和挑战。为攻克难关，东越公司多措并举、多向发力，保障了公司的稳步运行。

　　一是转变销售思路，畅通销路。受疫情影响，以往销售模式下，销售量大幅度的减少，甚至有些市场受疫情影响而关闭，造成金针菇全国范围内滞销。三天内金针菇市场价格从220元/箱下滑到100元/箱。面对突变的市场动态和严峻的疫情形势，东越公司销售人员立即转变思路，畅销通路，积极深挖平台商超销售，打开山东、青岛、北京等市场，将金针菇精品量由原来2吨/天做到了15吨/天，在提高了价格的同时，满足了疫情形势下消费者对精品包装的急切需求。

　　二是发挥平台优势，深挖降本。公司大宗原料品种多且采购地分布在河北、山东、内蒙等地，受交通管制和疫情影响，原料严重紧缺。公司采购面临着“物资少、价格高、运输难”的难题。为做好疫情下的稳生产保供应，公司采购人员积极梳理手头供应商、测算库存、协调物流运输、办理通行证，保障了公司生产的顺利进行。此外，采购精准预测供应市场行情，充分利用上海农场大宗物资招标交易平台，在原料价格较低的情况下，完成全年的原料的招标工作，最大程度的节约了采购成本。一季度末，公司单位总成本从5.21元/公斤下降到4.38元/公斤，降幅15.93%。

　　三是优化生产举措，提升品质。首先，生产为应对销路的改变，积极做好员工计件、设备运行的测算，通过合理延长加班时间、采用“白”加“黑”两班制以及外购一台新的包装机等措施来保障市场的供应。其次，在菌种的选育上，公司生产技术两个部门通力合作，做好菌种选育实验，跟踪各个菌种在生产环节的各种长势，选出最佳菌种大量投入生产。菌种的选育对品质的提升至关重要，通过努力，一季度毛菇单产达到468g/瓶，同比增加37g/瓶。另外，公司在污染防控方面下狠劲，严抓不懈，使得一季度污染率控制在0.98%，同比下降了0.2%。

　　　随着疫情的有效控制，各行业复工复产有序进行，公司将继续紧扣目标不松懈，降成本、抓品质、提单产，实现降本增效最大化，为年度目标的完成打牢坚实的基础。（蔡如意 王容）