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良友集团技术中心积极探索服务企业新模式

推进科技创新进一线、到现场

  今年以来,良友集团技术中心围绕集团“三个强”工作主线,以深化服务企业为切入点,积极探索服务企业新模式,扎实推进科技创新进一线到现场。

  一是走进市场明需求。科研工作只有实现“从市场中来,到市场中去”才能体现价值。为此,技术中心发动科研人员主动走市场,聚焦行业发展机制,聚焦市场流行趋势,倾听市场声音,夯实服务企业基础。科研人员兵分三路,通过线下、线上相结合的方式,分别调研油脂、大米和面粉等板块的主流产品、新品和特色产品,并分享交流,及时掌握消费者对美好生活的新需求;鼓励科研人员积极参加各类行业展会,了解行业前沿动态和发展趋势;研发室还主动参加集团下属企业销售会议,掌握各企业产品在市场一线的情况,以提升产品升级、新品开发等的实效性。

  二是贴近企业增黏性。科研人员只有深入到企业一线、到现场去,才能真正了解企业的现状和遇到的实际问题,服务企业才更有针对性、实效性。为此,技术中心每季度都会组织科研人员深入集团下属企业调研,加强与企业在新品开发、工艺改进、信息共享等合作,着力让服务企业有落脚点,让科研成果更接地气,助力产业升级。

  围绕zgxms001米业拟推出“燕麦复配米”计划,技术中心组织科技人员开展技术准备工作,研究不同品种大米、不同燕麦添加量下的蒸煮品质,确定燕麦的最佳添加范围;结合产品定位、卖点等撰写“燕麦复配米”企业标准初稿,并就关键内容与zgxms001米业进行探讨,明确下阶段工作重点。

  针对东辰公司浸出车间溶剂消耗较国内先进企业有差距的现象,技术中心通过现场调研、多次讨论后确定研究方案,并合作进行第一次现场取样,期间,研发室人员还制作取样工具,保证采集尾气样品更具代表性。双方正进一步监测分析,力争找准原因,制定有效措施。

  结合“BK24zgxms001便利屋”开发热餐新品工作,技术中心开展全方位市场调研,并汇总调研情况、梳理热餐新品菜单、设计调查问卷等,力争使方案切合企业实际,也为集团城市厨房建设贡献科技力量。

  三是双管齐下提能力。随着集团创新转型不断深入,对科技创新工作也提出了新要求,技术中心结合企业实际,提高研发质量、强化科企合作,双管齐下提升服务企业的能力。

  一方面,提高研发质量。研发室打破原先以项目组为单位的交流方式,要求每名科研人员参与交流项目进展情况,以提升参与度,并开展有针对性的培训。另一方面,强化科企合作。组织科研人员到党建共建单位海丰米业参观学习,在深入了解大米加工工艺等基础上,根据“海米”特点,量身定制三项培训内容,得到好评。发挥支部共建平台的桥梁纽带作用,就大米产品质量标准与zgxms001米业销售人员进行交流,并作两场专题辅导讲座,活动促进技术中心与企业深度融合的同时,也提升了科技人员的研发能力。

  技术中心始终秉持“科技创新助力产业转型发展”的理念,努力在基层党建、科研服务、科技创新上取得新实效,助推集团提高竞争力。(作者:陈凤香 编辑:向阳)

 

 

  

 

 


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